До 8 Березня і до інших днів року та всього життя
Натхненні Міжнародним днем жінок (водночас не забуваючи про всі інші дні року, які дають такі ж можливості і приводи без календарного нагадування), наводимо висловлювання видатних бізнесменів-жінок, віжіонеров і лідерів спеціально з такої нагоди.
Міжнародний день жінок 8 Березня – це додаткова можливість зробити те, для чого є і інші 364 дні на рік без додаткового календарного нагадування. В нормальному суспільстві, будь воно таким з самого початку історії, не мало би бути такого дня. Проте такий є. Багато разів за останні роки було доведено, що диверсифіковані за складом бізнес-команди досягають вищих результатів, працюють ефективніше. Справа не лише в особливостях останніх років чи поточного часу.
До свята наводимо нижче думки видатних бізнесменів-жінок, віжіонеров і лідерів про те як досягти успіху або сприяти прогресу. А традиційні квіти до цього дня – на фото.
CORIE BARRY CEO, BEST BUY
“Ми зараз перебуваємо в ситуації, коли швидкі та рішучі дії отримують позитивне ставлення до них. Інерція вже привела нас туди, де ми є. Якщо ми почнемо сприймати імпульс дій, зміни прийдуть”.
CATHY ENGELBERT WNBA COMMISSIONER
Для мене важливо ризикувати. Ризикова частина дій полягає в тому, що щодня можна опинятись у абсолютно незручних ситуаціях, щось у них лякатиме, щось цілком виводитиме за межі зони комфорту. Це важливо робити, це неначе тренування потрібних м’язів, які слід розвивати день у день.
LATASHA GILLESPIE HEAD OF GLOBAL DIVERSITY, AMAZON STUDIOS
Найголовніше, що нам усім потрібно пам’ятати, це те, що інклюзивні заходи ведуть до інклюзивних результатів. Насправді важливо мати перспективи, які до цього, можливо, були історично недостатньо досліджені, знаходились на периферії інтелекту. Врешті треба переконатись, що ми маємо весь масив даних, який насправді відображає різноманітність нашого сьогоднішнього світу.”
ANNIE JEAN-BAPTISTE HEAD OF PRODUCT INCLUSION, GOOGLE LLC
“Ви насправді не можете бути цілеспрямованим, якщо Вам не комфортно, коли Вам незручно через потенційно можливі помилки. Слід вітати та мотивувати Вашу команду через призму дій та прогресу, а не перфекціонизму та досконалості.”
ADRIENNE LOFTON VICE PRESIDENT FOR NORTH AMERICAN MARKETING, NIKE
“Вважаю, що брак представницьких меделей, взірців для наслідування є величезною проблемою, тому що страшенно важо бути тим, чого не бачиш.”
ANDREA TURNER MOFFITT CO-FOUNDER AND GP, PLUM ALLEY
“Всю свою кар’єру я намагалась прокласти шлях, залишити сліди. Я не знаю, чи мала я на меті якусь певну мету, але я, зазвичай, намагалась зробити все можливе, аби прибрати перешкоди з дороги, зламати всі зайві скляні стелі, які тільки була спроможна. Моя тактика дій полягала в тому, щоб сісти за стіл наради, та змінювати ситуацію. Якщо у вас є команда, яка лише слухняно закінчує почате вами речення, не розхитує його конструктивною критикою, іншими поглядами, ви, мабуть не збираєтеся зростати.”
ANN SARNOFF CHAIR AND CEO, WARNER MEDIA STUDIOS AND NETWORK GROUPS
“Наші відмінності – це справді наша найбільша сила. Ми говоримо про інклюзивні культури, ми говоримо про рівноправні культури чи справедливість, проте ми знаємо, що все починається з самого верху. Починається з лідерів, починається зі свідомого ставлення ними та готовності до змін.”